RMW consult AG | Admin Admin

So ein Veränderungsprojekt kann man nicht besser machen!

By: Admin Admin On: 8. August 2018 Comment: are off for this post.

CEO, Kantonalbank

99 Kriterien zur Messung der Qualität eines Kundenberatungsgesprächs und die individuellen Verbesserungsvorschläge haben mich beeindruckt.

By: Admin Admin On: 8. August 2018 Comment: are off for this post.

Bankleiter, Regionalbank

Führungskräfte wünschen sich Paradigmenwechsel in der Führungskultur.

By: Admin Admin On: 8. August 2018 Comment: are off for this post.

Initiative Neue Qualität der Arbeit, Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Weiter sinkende Zinsmargen und die aufkommende Digitalisierung der Finanzbranche werden in den kommenden Jahren die strukturelle Neuordnung im Bankensektor vorantreiben.

By: Admin Admin On: 8. August 2018 Comment: are off for this post.

Bankenbarometer – Schweizerische Bankiervereinigung

Analyse der Unternehmenskultur

By: Admin Admin On: 6. August 2018 Comment: are off for this post.

Ausgangslage Unklar Zielsetzung Bewertung von 17 Kulturdimensionen und Ableitung geeigneter Verbesserungsideen Projektdauer 1-3 Monate

Analyse der Führungsqualität

By: Admin Admin On: 6. August 2018 Comment: are off for this post.

Ausgangslage Unklar Zielsetzung Bewertung der Führungskompetenzen und -instrumente Projektdauer 1-3 Monate

Analyse der Kundenberatungsqualität

By: Admin Admin On: 6. August 2018 Comment: are off for this post.

Ausgangslage Unklar Zielsetzung Bewertung der Berater und ihrer Beratung anhand definierter Qualitätskriterien Projektdauer 1-3 Monate

Entwicklung eines neuen Leitbildes

By: Admin Admin On: 6. August 2018 Comment: are off for this post.

Ausgangslage Nicht gelebtes, veraltetes Leitbild Zielsetzung Überarbeitung normativer Rahmen, Vision, Mission, Werte, Führungs- und Mitarbeitergrundsätze Projektdauer 1-3 Monate

Kompetenzbasierte Führungskräfteentwicklung

By: Admin Admin On: 16. Juli 2013 Comment: are off for this post.

Ausgangslage Schwache Führungskultur, heterogene Führungsqualität, veraltete Führungsinstrumente Zielsetzung Entwicklung von Full Range Leadership Kompetenzen durch eine interne Führungsakademie Projektdauer ab 36 Monaten

Potentialorientierte Vertriebsstrategie

By: Admin Admin On: 13. August 2013 Comment: are off for this post.

Ausgangslage Bestehende Vertriebsstrategie mit ungenügender Potentialorientierung Zielsetzung Definition der Normstrategien, Erhöhung Potentialausschöpfung, Optimierung Marketingkosten, Planung Vertriebsziele Projektdauer 1-3 Monate

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99 Kriterien zur Messung der Qualität eines Kundenberatungsgesprächs und die individuellen Verbesserungsvorschläge haben mich beeindruckt.

Führungskräfte wünschen sich Paradigmenwechsel in der Führungskultur.

Weiter sinkende Zinsmargen und die aufkommende Digitalisierung der Finanzbranche werden in den kommenden Jahren die strukturelle Neuordnung im Bankensektor vorantreiben.

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